10月29日，南寧交投集團組織開展風險、內控與合規“三合一”管理體系成果宣貫會，邀請深圳市普永管理技術有限公司為集團公司管理層及員工開展宣貫。集團公司領導羅維松、黃海燕、秦勝友，集團公司中層管理人員，各部門、各子公司內控、風險與合規管理相關人員參加宣貫會。
宣貫會上，普永公司技術合伙人張森講解了風險管理、內部控制、合規管理的理念、體系的融合與實踐；項目經理艾媛、黃浩分別詳細講解了內控、風險與合規管理的具體操作及日常工作中的管理要求等內容。通過這次宣貫，集團公司管理層及員工深入了解了“三合一”管理體系建設的內涵與應用場景，強化了全體管理層及員工的內部控制意識、風險管理意識；引導各部門、各子公司充分運用內部控制、合規管理手段，加強在工作執行過程中的合規性，確保廣大員工能夠理解并應用相關體系。
當前，集團公司正面臨轉型發展的關鍵時期。抓好合規體系建設，完善內控、風險體系是推進企業健康轉型發展、提高抗風險能力的迫切需要。集團公司將以習近平法治思想為指引，持續優化完善內控管理體系，深入推進合規與業務融合，構建起集團公司內控、風險與合規“三位一體”的內部控制體系，真正做到“補短板、強弱項、固根基、揚優勢”，為集團公司加快轉型發展提供有力保障。
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